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發(fā)布時(shí)間：2009-08-21 11:13:40 訪(fǎng)問(wèn)次數: 信息來(lái)源：《常德政協(xié)》雜志2008年第1期
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張照耀，漢壽一中1978屆高中校友。男、漢族、62年10月出生、大專(zhuān)文化、中共黨員。常德市金城房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)有限公司、香港金城集團國際投資有限公司董事長(cháng)、湖南省青年企業(yè)家協(xié)會(huì )理事，湖南省首屆青年民營(yíng)企業(yè)家；湖南省政協(xié)委員、常德市政協(xié)常委。
白手起家，創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)，忘我拼搏。以睿智的眼光和誠信的理念將一個(gè)破產(chǎn)鄉鎮集體企業(yè)在五年的時(shí)間內改變成年收益過(guò)千萬(wàn)的民營(yíng)企業(yè)。廣攬精英，短短三年時(shí)間通過(guò)引進(jìn)外資和進(jìn)出口貿易，為國家創(chuàng )匯100萬(wàn)美元，為市域經(jīng)濟注入外資6000萬(wàn)元。公司是常德市首批被省建設廳審定的二級資質(zhì)開(kāi)發(fā)企業(yè)，第一批被授予“納稅大戶(hù)”的民營(yíng)企業(yè)。他關(guān)愛(ài)弱勢群體，多次捐資助學(xué)和支持社會(huì )公益事業(yè)，累計捐款300多萬(wàn)元，受到社會(huì )各界的肯定和好評。他被授予“首屆湖南省優(yōu)秀青年民營(yíng)企業(yè)家”；常德市唯一入圍第四屆湖南青年企業(yè)家“鯤鵬獎”候選人并被評為“常德市優(yōu)秀政協(xié)委員”，多次被評為“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
萬(wàn)科集團董事長(cháng)王石登上珠穆朗瑪峰回來(lái)后曾說(shuō)：“你會(huì )有一種登頂的甜絲絲的感覺(jué)，非常想坐下來(lái)休息，但是你又知道，不能不走了，你一定要強打精神不能停，你還是要邁步往前走。”這位曾經(jīng)被醫生預言過(guò)可能會(huì )坐輪椅度過(guò)下半生的漢子登頂珠峰，與其說(shuō)是對生命極限的挑戰，不如說(shuō)是在尋找對人生的徹悟。
商人，尤其是成功的商人，即使沒(méi)有登頂珠峰，也不影響對王石“話(huà)中有話(huà)”的深刻理解。
我想，關(guān)于“不能停，還是要邁步往前走”的內涵，張照耀感觸最深。如今已坐擁過(guò)億固定資產(chǎn)的他，在設想未來(lái)人生路線(xiàn)圖時(shí)，幾乎沒(méi)有標注歇腳的驛站，他心中進(jìn)軍更大商業(yè)戰場(chǎng)和承擔更高社會(huì )責任的理想，如同經(jīng)線(xiàn)和緯線(xiàn)清晰地交織出他今后的人生坐標。
如今，他是常德市金城房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)有限公司、香港金城集團國際投資有限公司董事長(cháng)，是湖南省青年企業(yè)家理事、常德市政協(xié)第四屆委員、常德市政協(xié)第五屆常委，今年又當選為省政協(xié)委員。在眾多的頭銜中，他最看重政協(xié)委員這個(gè)身份，因為通過(guò)政協(xié)這個(gè)平臺，使他時(shí)刻感到自己的事業(yè)與時(shí)代脈搏共振，須臾沒(méi)有游離于社會(huì )主流之外。
堅定的目光、堅定的語(yǔ)氣、堅定的信仰，在生意人中并不多見(jiàn)。張照耀的談吐少有商界成功人士的居高臨下，更沒(méi)有屢次出手多有斬獲后的沾沾自喜。他沒(méi)有與財富成正比的“將軍肚”，也沒(méi)有與閱歷成反比的“光明頂”，他身板筆直，一絲不茍。
初識張照耀，在沒(méi)有了解他馳騁商海的故事前，你會(huì )對他的經(jīng)歷充滿(mǎn)好奇。
從大班椅上起立，關(guān)上辦公室的門(mén)，他頭也不回地走出了機關(guān)大院
生于1962年的張照耀屬虎。事實(shí)證明，他的人生選擇沒(méi)有辜負他的屬相。
1978年，青春逼人的他挾著(zhù)一身虎威走進(jìn)軍營(yíng)。在軍隊的大熔爐里錘煉3年后，1981年他脫下軍裝穿上警服，成為政法部門(mén)的一名警察。“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀人民警察”等光榮稱(chēng)號在他的辛勤努力下逐一摘取，并且順利評上了“政工師”職稱(chēng)和“一級警督”的警銜。而且因業(yè)績(jì)突出，1998年他從常德市國安局調到了省廳，從而有了施展個(gè)人才干的更大舞臺。
工作上的順風(fēng)順水，生活上的滋潤甜美，大部分人追求的理想生活已然在手。張照耀應該知足了，他珍惜自己努力得來(lái)的機會(huì )，在工作中不敢有絲毫的懈怠，很快就贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
但是，張照耀除了務(wù)實(shí)肯干之外，還是一個(gè)思想特別不安分的人。他認為自己有幸生活在改革開(kāi)放、人性解放的時(shí)代，盡管存在風(fēng)險，但機遇無(wú)處不在，人們完全可以選擇更新的活法，給自己創(chuàng )造更多的機會(huì )。他覺(jué)得自己的體內還有更大的能量沒(méi)有找到發(fā)揮的出口，他提醒自己一旦錯過(guò)了下狠決心的時(shí)機，就永遠堵死了創(chuàng )造人生奇跡的大門(mén)。
2000年5月的一天，仔細做完交接整理工作后，張照耀從大班椅上起立，走到辦公室的門(mén)口，輕輕地把門(mén)帶上，頭也不回的走出了機關(guān)大院。
張照耀揣著(zhù)一顆虎膽下海了。
投身商海的人如過(guò)江之鯽，他的目光越過(guò)無(wú)數人頭給自己劃了一條起跑線(xiàn)
相對眾多迫不及待闖入商海的人而言，張照耀是個(gè)遲到者；但相對大多數新手的沖動(dòng)和盲從，張照耀是個(gè)清醒者。在他看來(lái)，他之前的經(jīng)歷是他一筆最大的財富。因為做過(guò)軍人，他知道贏(yíng)取戰爭靠的是戰略戰術(shù)；因為坐過(guò)機關(guān)，他明白人生價(jià)值的高下取決于人生目標的定位。
他把起步的地點(diǎn)定在了常德，在短暫從事進(jìn)出口生意后，他把進(jìn)軍的目標鎖定在了房地產(chǎn)。
2001年，由他注冊成立的常德市金城房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)有限公司正式掛牌。常德的市民沒(méi)人覺(jué)得這個(gè)新的公司有什么不一樣，更沒(méi)料到張照耀會(huì )在我們城市的空間里有一連串的“推倒”和“重建”的舉動(dòng)。
張照耀的心里裝的不是一塊地一棟樓，不是私人存折上的區區幾位數。他的發(fā)散式思維使他心中布陣的戰場(chǎng)不同一般，他告誡自己不要僅僅做一個(gè)邁進(jìn)市場(chǎng)圈錢(qián)的角色，更要做一個(gè)積極投身時(shí)代大潮的建設者。
2000年前后，全國舊城改造正如火如荼，常德市委、市政府牽頭組團四處考察取經(jīng)。許多開(kāi)發(fā)商在絞盡腦汁盤(pán)算其中的生意經(jīng)的時(shí)候，張照耀卻耗精費神將整個(gè)市城區舊城改造的設想和圖紙送到了有關(guān)領(lǐng)導的案頭。在他看來(lái)，即使自己拿不到一分錢(qián)業(yè)務(wù)，也要把自己的想法盡可能和盤(pán)托出。
機遇總是垂青有準備的頭腦，張照耀率領(lǐng)的團隊成了常德舊城改造的排頭兵。8年來(lái)，金城房產(chǎn)公司建設了8萬(wàn)平方米經(jīng)濟適用房、15萬(wàn)平方米居民社區住宅、3萬(wàn)平方米商鋪門(mén)面和寫(xiě)字樓，圓了2000多戶(hù)常德市民的安居夢(mèng)。特別是他參與舊城改造的同時(shí)，先后籌集了8000多萬(wàn)元資金，幫助市政府順利完成了對12家國營(yíng)、集體企業(yè)的“兩個(gè)置換”工作，讓2000多名下崗職工重新走上就業(yè)路。
2003年，張照耀當選市政協(xié)第四屆委員。隨后，他的經(jīng)世致用哲學(xué)也隨之改變，了解他的人都說(shuō)，他是一個(gè)越活越明白的人。
講起人生故事的時(shí)候，他希望不僅是一本生意經(jīng)，而是一部為理想而拼搏的奮斗史
當上政協(xié)委員后，張照耀覺(jué)得自己眼前有了一個(gè)全新的視界，新朋友、新信息、新感悟，讓他倍感充實(shí)。尤其是市政協(xié)領(lǐng)導的關(guān)懷和指導，讓他越來(lái)越感到自己做為一個(gè)企業(yè)家應承擔的社會(huì )責任有多重。特別是聽(tīng)到一些資深委員的肺腑之言后，他更進(jìn)一步明白人不能只為自己而活，人生的價(jià)值如果不與社會(huì )大背景緊密結合，其實(shí)是算不上有含金量的。
以張照耀的頭腦，完全可以更短平快地賺錢(qián)做生意。但他偏偏就跟自己斗狠，不屈不撓地做了一些別人唯恐避之不及的事。
舊城改造最難的就是拆遷，而拆遷中最難打交道的莫過(guò)于破產(chǎn)企業(yè)的下崗工。這些蝸居在日益破舊房屋里的人，個(gè)個(gè)像火藥罐子，人人怨氣沖天。
回想那些改造強不息鐘表店、常德豆皮店、常德賓館、吉春堂藥店沿街一線(xiàn)的日子，張照耀感慨萬(wàn)千。從2002年接手拆遷，歷時(shí)5年才告最終結束；其中涉及破產(chǎn)企業(yè)下崗員工五六百戶(hù)，超預算付出拆遷補貼3000多萬(wàn)元。整個(gè)過(guò)程中的酸甜苦辣，張照耀說(shuō)寫(xiě)一本書(shū)、拍一個(gè)連續劇都會(huì )很有故事。
在被拆遷的住戶(hù)中有一位姓何的曾當過(guò)兵，他轉業(yè)到企業(yè)工作后遭遇車(chē)禍致殘。后來(lái)，工廠(chǎng)倒閉了，他不能像其他人一樣外出賣(mài)力氣掙錢(qián)，情緒相當消極。當拆遷通知送達他家后，他終于找到了一個(gè)宣泄自己極度不滿(mǎn)的出氣口。他的帶頭鬧事，引發(fā)眾多住戶(hù)漫天要價(jià)，拆遷工作陷入僵局。
面對這樣一塊硬骨頭，許多人為金城房產(chǎn)捏上了一把汗。張照耀上了這位何先生的門(mén)，兩位都是行伍出身的人面對面。在見(jiàn)過(guò)這位暴跳如雷的漢子之后，張照耀的表現出人意料，他說(shuō)慢慢等。
這一等就是三年，遇到逢年過(guò)節，張照耀就去何家探望，只字不提搬遷的事。去年，何先生生病動(dòng)彈不得，張照耀聞?dòng)嵟扇伺绍?chē)送他住進(jìn)醫院，忙前忙后，使他轉危為安。出院后，何先生主動(dòng)提出搬遷，那些靜觀(guān)動(dòng)向的住戶(hù)隨之被帶動(dòng)，紛紛簽了合同搬了家。昔日有礙觀(guān)瞻的破舊矮樓被雄偉挺拔的建筑取代，在張照耀的推介下，全國百強商業(yè)連鎖企業(yè)“國美電器”和本土的“華星電器”爭相開(kāi)張營(yíng)業(yè)。
在開(kāi)發(fā)芷金花園時(shí)，拿了農民工工資卻未兌現的建筑包頭突然病故，在農民工找“死人”要不到錢(qián)的情況下，張照耀沒(méi)有袖手旁觀(guān)，而是再掏腰包，拿出300多萬(wàn)元兌付了拖欠的全部工資。
類(lèi)似的事情還有很多，張照耀說(shuō)，我們理想的社會(huì )就是和諧的社會(huì )，只有和諧，我們才會(huì )覺(jué)得生活本身的美好。
人到中年，他站在新的角度，盤(pán)算著(zhù)給觀(guān)眾好好上演幾出“重頭戲”
漫步常德街頭，金城公司開(kāi)發(fā)的一座座樓盤(pán)、一個(gè)個(gè)小區，構成常德城重要的元素讓人不能忽略，它們在張照耀眼里就是他這些年依次排列的大事記。
2001年承接的常德最大經(jīng)濟適用房建設項目，投資3000萬(wàn)，繳稅300萬(wàn)，提供住房500套，公司獲利僅僅30萬(wàn)。本來(lái)“金城”在城西已拍得40多畝地，開(kāi)發(fā)出來(lái)穩賺上千萬(wàn)，卻因常德卷煙廠(chǎng)聯(lián)合工房建設的需要，只好為市里的“一號工程”忍痛割?lèi)?ài)進(jìn)行了騰讓?zhuān)粺o(wú)獨有偶，金城公司在城北拍得的地塊正準備上馬開(kāi)發(fā)之際，市里要求他們顧全大局，讓給兩家行政單位遷址建辦公樓，他們又只好照本出讓。僅此兩項，“金城”就眼睜睜丟掉數千萬(wàn)元。
張照耀的心態(tài)出奇的好，他不愿意自己成為任何身外之物的奴隸。何況他是一個(gè)信奉“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭“的人，沒(méi)有什么磕磕絆絆可以讓他止步不前。相反，每一次經(jīng)歷都讓他更加明白”吃虧是福“的道理。因為他舍得吃虧，他賺取了更多的機會(huì )；因為他不怕吃虧，他贏(yíng)得了更多的信任。
“金城”的事業(yè)越做越大，2002年成為武陵區首超百萬(wàn)的納稅大戶(hù)，短短8年，已累計繳稅1300余萬(wàn)元。與此同時(shí)，張照耀的名片上打上了香港金城集團國際投資有限公司董事長(cháng)的頭銜，未來(lái)三五年里，公司已擁有30——50多萬(wàn)平方米的開(kāi)發(fā)項目，項目完成后至少給國家創(chuàng )造稅收5000萬(wàn)元。目前他正在籌劃把公司總部搬到省會(huì )長(cháng)沙，并且正在積極爭取早日上市。
他說(shuō)未來(lái)不僅出售房屋，更重要的是出售品質(zhì)和風(fēng)格，給消費者提供舒適的同時(shí)，還要傳遞環(huán)保、節約的理念。
樹(shù)長(cháng)得再高根也在土里，人走得再遠情還在故鄉，他要做一件永久的善事
張照耀算不得一個(gè)極善言辭的人，但他內心的堅定使人能感覺(jué)到他內斂中的強大。與別人不同的是，他接受一種理念后不是簡(jiǎn)單地復制，而是盡可能地去延伸和放大。
作為政協(xié)委員，他覺(jué)得自己非常幸運，在成就商海事業(yè)的同時(shí)，自己的眼界和境界也在不斷拓寬和提高。他認為，是政協(xié)引領(lǐng)他完成了從“小我”到“大我”的提升。
這么多年來(lái)，除了自己扶貧助弱、樂(lè )善好施外，只要市政協(xié)一有號召，他都會(huì )一馬當先、積極響應。張照耀以企業(yè)和個(gè)人的名義捐資助學(xué)和支持社會(huì )公益事業(yè)建設，累計捐款捐物已超過(guò)300萬(wàn)元。隨著(zhù)事業(yè)的做大做強，市政協(xié)領(lǐng)導看準他回報社會(huì )的熱情和“敢為天下先”的氣魄，鼓勵他把眼界放寬，把目光放遠，把慈善當成一項事業(yè)來(lái)謀劃和經(jīng)營(yíng)。
的確，知道華僑商人陳嘉庚做過(guò)什么生意的人很少，知道他出資創(chuàng )辦了廈門(mén)大學(xué)的人卻很多。張照耀是個(gè)有心人，在市政協(xié)主席劉春林的指導和支持下，他很快就找到了一個(gè)極好的慈善項目。他決定把閑置的原常德縣一中、現在的鼎城七中買(mǎi)下來(lái)，首先至少招收200名貧困生學(xué)習和生活全免費就讀，今后慢慢再擴大招生，惠及更多寒門(mén)學(xué)子。為此，他一年至少要拿出100萬(wàn)元報學(xué)校正常運轉。
這已經(jīng)不是一件善事，而是一項工程。張照耀計劃5年至少拿出500萬(wàn)元把它辦成一流學(xué)校。他說(shuō)他帶這個(gè)頭，是相信會(huì )有更多愛(ài)心人士會(huì )參與進(jìn)來(lái)，會(huì )有更多熱心人士愿意認養那些孩子，學(xué)校在市政協(xié)的關(guān)懷下，一定會(huì )做大做強，辦出一流水平。
張照耀說(shuō)起辦學(xué)助教時(shí)的那股興奮勁，讓我感受到有人花錢(qián)比賺錢(qián)更快樂(lè )的滋味，聽(tīng)著(zhù)聽(tīng)著(zhù)，我的思緒就離開(kāi)了現實(shí)，腦海里展現出白鶴山上美麗校園的繁盛景象，而且無(wú)論多少年以后，朗朗讀書(shū)聲依舊不絕于耳。(文/羅 琳 龍全友)
